Je regarde beaucoup la télé. Un peu de tout en fait, des téléréalités sur la rénovation ou la cuisine, des shows de chars, du bla bla sur les sujets de l’heure jusqu’aux documentaires spectacles à la Netflix. Plus souvent qu’autrement, mon écoute est distraite: j’accrocherai parfois à des mots ou à des musiques et je délaisserai l’ordi, qui n’est jamais très loin. C’est ainsi que l’autre jour, c’est Liza Frulla qui m’a fait décrocher de Candy Crush, alors qu’elle mentionnait, lors d’un quelconque show de chaise de fin d’après-midi, n’avoir bénéficié d’aucune formation initiale pertinente aux différents postes qu’elle aura occupé au cours de sa carrière. Cette imposture, Liza la portait avec fierté, consciente que ce sont ses qualités personnelles qui ont permis ses réussites.

Dommage, ça n’a pas marché pour moi… j’ai tout de même, à partir d’une formation en adaptation scolaire, spécialisation en intervention précoce, occupé un poste d’enseignant en classe TC au primaire, alors que je n’avais suivi aucun cours sur les troubles de comportement dans ma formation initiale; plus encore, je ne connaissais même pas le programme d’études du primaire et je n’avais jamais envisagé, lors de ma formation initiale, enseigner dans un contexte d’école régulière. J’ai aussi été conseiller pédagogique en coordination, adjoint à la coordonnatrice responsable du programme de prévention de la violence: quand j’ai postulé, je ne connaissais même pas ce programme de la CSDM et je ne savais rien du concept. Plus tard, j’aurai été analyste à la direction générale de la CSDM, sans expérience aucune ni formation en gestion. Grâce à ce travail, j’aurai développé une connaissance suffisante des projets et des enjeux spécifiquement informatiques liés à l’intégration des technologies en classe pour devenir coordonnateur en informatique et responsable des infrastructures IP de la plus grosse CS du Québec, alors que ma formation ne contenait qu’un cours collégial d’introduction au Basic. J’aurai ainsi grandi dans mon organisation, loin de mon champ d’expertise premier, jusqu’au niveau de la direction de service par intérim, là où je me suis planté solide, pour toutes sortes de raison qui n’intéressent plus personne. Rendu là, l’imposteur est démasqué, et les portes de sortie se referment. On ne lui reconnait plus son expertise initiale, parce qu’il s’en est éloigné, alors que son expérience est dénigrée, puisque son organisation l’a rejeté.

S’éloigner de son expertise initiale comporte ainsi des risques importants, tout autant que la fidélité à une seule organisation. Nous, les imposteurs, aurions intérêt à en prendre note.